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新闻中心更多>>排除万难 确保工期
来源： 时间：2014-04-09 09:07:07
——记晋煤液压支架和中矿金株洗选设备制造开工
近半年以来，我公司生产任务量一直处于严重不足的状态，经过公司营销团队的不屑努力，在3月下旬签订了晋煤集团东沟煤业公司ZY3800/15/30型液压支架67台的制造合同及中矿金株重工选煤设备有限责任公司制造洗选设备的合同。
针对以上两份合同的签订，公司领导高度重视，宁先圣总经理于3月17日召开总经理办公会。会上宁总首先提出了“保安全、保质量、保交期”的三保要求，同时与各单位责任人对影响生产的各项问题进行了深入分析，并制定了解决办法及时间，为生产顺利进行奠定了坚实了基础。随后制造总监/技术总监何安军对技协议、生产计划、设备检点、物资供应、质量目标、后勤保障等相关单位做才了详细的安排部署。最后宁总又对以上两个项目的关联单位提出了更高的要求，并对项目成功的意义，经营的思路、战略、方法及管理进行了全面的、深入的剖析。总经理办公会的圆满结束，为此次的生产战役拉开了帷幕。
中矿金株重工选煤设备工期为30天。该制造任务是我公司第一次转型生产任务，存在着技术资料空白、加工参考数据空白、原材料无库存、外购件无现有供货商、野外作业等问题；晋煤集团制造支架工期为37天，其中还包括三级配套，图纸设计、计划编制、工艺定额编制等辅助时间。
两个项目的生产同时进行，以及重合紧迫的交货期，再加上在产的多种配件，同时受人员短缺、资金紧张、原材料短缺、外购件工期短、外委困难等诸多因素影响，生产任务较为紧迫、繁重。特别是晋煤支架制造，如此短的生产工期在我公司乃至全国煤机制造的历史上都是没有的。这不仅仅是对巨鼎的挑战，也是我们巨鼎人对自我的一种挑战，一种突破。
技术部加班加点设计、审核图纸，制定工艺、定额。技术部严谨、精确的工作作风为生产提供了强大的技术支持；制造部第一时间安排设备检修，安全隐患排查。在接到图纸后精细合理编排生产作业计划。根据产品类型、特点成立专门的项目小组及责任人，并把此项目作为一个创新管理试验项目主抓。同时编排并发放了《制造部夜间值班表》《制造部内部考核管理办法》《车间现场办公制度》等管理规章制度；物资部在采购工期短、资金相对紧张的情况下合理调配，对采购工期长，前期使用的原材料及外购件提前安排采购，为生产的顺利开展节约了宝贵的时间；各生产车间在接到计划后第一时间全面开展生产工作，车间之间也开展了比安全、比质量、赶工期的劳动竞赛。
在上级领导的关心支持下，在所有员工的共同努力下，我们相信用我们巨鼎人团结一致、顽强拼搏、不怕艰难困苦、善于学习、勇于挑战自我的巨鼎精神。一定可以保质保量保工期，圆满的完成此次生产任务。
近半年以来，我公司生产任务量一直处于严重不足的状态，经过公司营销团队的不屑努力，在3月下旬签订了晋煤集团东沟煤业公司ZY3800/15/30型液压支架67台的制造合同及中矿金株重工选煤设备有限责任公司制造洗选设备的合同。
针对以上两份合同的签订，公司领导高度重视，宁先圣总经理于3月17日召开总经理办公会。会上宁总首先提出了“保安全、保质量、保交期”的三保要求，同时与各单位责任人对影响生产的各项问题进行了深入分析，并制定了解决办法及时间，为生产顺利进行奠定了坚实了基础。随后制造总监/技术总监何安军对技协议、生产计划、设备检点、物资供应、质量目标、后勤保障等相关单位做才了详细的安排部署。最后宁总又对以上两个项目的关联单位提出了更高的要求，并对项目成功的意义，经营的思路、战略、方法及管理进行了全面的、深入的剖析。总经理办公会的圆满结束，为此次的生产战役拉开了帷幕。
中矿金株重工选煤设备工期为30天。该制造任务是我公司第一次转型生产任务，存在着技术资料空白、加工参考数据空白、原材料无库存、外购件无现有供货商、野外作业等问题；晋煤集团制造支架工期为37天，其中还包括三级配套，图纸设计、计划编制、工艺定额编制等辅助时间。
两个项目的生产同时进行，以及重合紧迫的交货期，再加上在产的多种配件，同时受人员短缺、资金紧张、原材料短缺、外购件工期短、外委困难等诸多因素影响，生产任务较为紧迫、繁重。特别是晋煤支架制造，如此短的生产工期在我公司乃至全国煤机制造的历史上都是没有的。这不仅仅是对巨鼎的挑战，也是我们巨鼎人对自我的一种挑战，一种突破。
技术部加班加点设计、审核图纸，制定工艺、定额。技术部严谨、精确的工作作风为生产提供了强大的技术支持；制造部第一时间安排设备检修，安全隐患排查。在接到图纸后精细合理编排生产作业计划。根据产品类型、特点成立专门的项目小组及责任人，并把此项目作为一个创新管理试验项目主抓。同时编排并发放了《制造部夜间值班表》《制造部内部考核管理办法》《车间现场办公制度》等管理规章制度；物资部在采购工期短、资金相对紧张的情况下合理调配，对采购工期长，前期使用的原材料及外购件提前安排采购，为生产的顺利开展节约了宝贵的时间；各生产车间在接到计划后第一时间全面开展生产工作，车间之间也开展了比安全、比质量、赶工期的劳动竞赛。
在上级领导的关心支持下，在所有员工的共同努力下，我们相信用我们巨鼎人团结一致、顽强拼搏、不怕艰难困苦、善于学习、勇于挑战自我的巨鼎精神。一定可以保质保量保工期，圆满的完成此次生产任务。
