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新闻中心更多>>煤机公司总经理宁先圣主持召开上任后首次总经理办公会议
来源： 时间：2014-03-11 07:33:47
2014年2月17日上午，煤机公司总经理宁先圣主持召开上任后首次总经理办公（扩大）会议，各部门主管及车间主任以上人员共计16人参加。集团公司总经理李宇鹏应邀参加了本次会议。
会上，宁总简要汇报上任以来的走访和调研情况，就近期的工作提出指导思想、主要安排及工作要求。集团公司总经理李宇鹏做了重要指示。
宁总强调春节、元宵已过，公司各级人员必须集中精力，聚精会神把心思放在工作中来，“一年之计在于春”，做好谋篇开局，至关重要。针对当前公司面对的内外部形势及现状，宁总提出“树危机、干实事、求变革、不折腾”为当前一段时间的工作指导思想。
树危机：从公司成立至今，财务报表已反映出一定的问题，全公司上下必须充分认识到困难的严峻性和紧迫性。没有危机意识就是最大的危机，因此，公司全体员工必须树立危机意识，逐步清除发展阻力，在探索中谋求新的发展。
干实事：空谈误企，实干兴厂。面对困难，我们如果还等待观望，企业耗不起，员工也耗不起。只有认识到危机的存在，不等不靠，树立信心，迅速动起来，从当前最需要干也马上能干的事情做起，一件事一件事认真落实。
求变革：“变”是发展的永恒主题，“革”是向自己开刀。只有垮掉的企业，没有死掉的行业。只有革除阻碍自我发展的观念、方法、陋习和作风，革除狭隘思想和无团队意识，革除作风漂浮、不深入实际，把巴掌攥成拳头，集中精力进行人品、作风和狼性的磨练。
不折腾：管理有道，道法自然，管理之道在于慎思果决。不肯定一切，也不会否定一切；不贸然出手，也不出尔反尔；允许犯点错，但不允许不作为；可以不完美，但不可以推过揽功瞎作为。要建立企业正常营运流程和规范运作机制，踏实走好每一步并固化。
会上，集团公司总经理李宇鹏对煤机公司提出的“树危机、干实事、求变革、不折腾”的指导思想表示高度认可，并从国家宏观的改革态势强调了公司变革的重要性，坚信在新班子的带领下，通过煤机公司“厉兵秣马”的内部变革，通过从生产、组织、产品、意识、风气、心态、行为模式的调整，必将不断提升企业精气神，使企业焕发活力！最后，李总指出，希望各级部门依照宁总的指导思想展开工作，并表达了集团对煤机公司进一步发展的期望！
会上，宁总简要汇报上任以来的走访和调研情况，就近期的工作提出指导思想、主要安排及工作要求。集团公司总经理李宇鹏做了重要指示。
宁总强调春节、元宵已过，公司各级人员必须集中精力，聚精会神把心思放在工作中来，“一年之计在于春”，做好谋篇开局，至关重要。针对当前公司面对的内外部形势及现状，宁总提出“树危机、干实事、求变革、不折腾”为当前一段时间的工作指导思想。
树危机：从公司成立至今，财务报表已反映出一定的问题，全公司上下必须充分认识到困难的严峻性和紧迫性。没有危机意识就是最大的危机，因此，公司全体员工必须树立危机意识，逐步清除发展阻力，在探索中谋求新的发展。
干实事：空谈误企，实干兴厂。面对困难，我们如果还等待观望，企业耗不起，员工也耗不起。只有认识到危机的存在，不等不靠，树立信心，迅速动起来，从当前最需要干也马上能干的事情做起，一件事一件事认真落实。
求变革：“变”是发展的永恒主题，“革”是向自己开刀。只有垮掉的企业，没有死掉的行业。只有革除阻碍自我发展的观念、方法、陋习和作风，革除狭隘思想和无团队意识，革除作风漂浮、不深入实际，把巴掌攥成拳头，集中精力进行人品、作风和狼性的磨练。
不折腾：管理有道，道法自然，管理之道在于慎思果决。不肯定一切，也不会否定一切；不贸然出手，也不出尔反尔；允许犯点错，但不允许不作为；可以不完美，但不可以推过揽功瞎作为。要建立企业正常营运流程和规范运作机制，踏实走好每一步并固化。
会上，集团公司总经理李宇鹏对煤机公司提出的“树危机、干实事、求变革、不折腾”的指导思想表示高度认可，并从国家宏观的改革态势强调了公司变革的重要性，坚信在新班子的带领下，通过煤机公司“厉兵秣马”的内部变革，通过从生产、组织、产品、意识、风气、心态、行为模式的调整，必将不断提升企业精气神，使企业焕发活力！最后，李总指出，希望各级部门依照宁总的指导思想展开工作，并表达了集团对煤机公司进一步发展的期望！
